Selamat datang! Selamat membaca!
Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
atas kunjungan Anda ke portal ini.
Kami mohon maaf yang sebesar-besarnya apabila setelah membaca
tulisan dari para kontributor, komentator atau curahan hati
dari para pembaca, membuat Anda merasa tersinggung bahkan marah.
Bukan maksud kami atau penulis untuk menyinggung langsung
kepada para pembaca, karena sebuah tulisan bukanlah
suatu benda atau suara yang dapat Anda rasakan.
Silahkan tulis dengan jelas komentar Anda tentang
tulisan yang membuat Anda tersinggung agar kami dapat
memperbaiki tulisan di portal ini..
Terima kasih apabila tulisan para kontributor dapat bermanfaat
untuk Anda. Silahkan Anda gunakan sebaik-baiknya.
Kami doakan Anda berhasil. Apabila masih ada keraguan
dalam mempraktekkannya, silahkan hubungi kami.
“Mengapa orang INGIN PEMBINAAN (COACHING) ???” ke: 2
Written by Kang PUHONG on March 20, 2010 – 1:11 pm - Dibaca 552 kaliOrang-orang datang untuk pembinaan bagi banyak alasan yang berbeda, tapi selalu ada ketidakcocokan antara mimpi dan kenyataan, Kadang-kadang disonansi adalah sedikit, mungkin Pembinaan lengkap dalam satu atau dua sesi. Sebagai contoh, seorang manajer mungkin ingin agar dapat lebih efektif untuk memberikan umpan balik kepada bawahan ini, Saat ini menyinggung baik orang atau mereka tidak memperhatikan. Coach (pembina) dan klien bekerja sama untuk memahami maksud dan bagaimana dapat memberikan fedback secara langsung dan bagaimana dia mungkin juga disalah pahami, Lalu, dengan pemahaman baru, dia dapat menemukan berbagai cara untuk memberikan umpan balik. Dia akan diberi tugas untuk memberikan umpan balik dalam cara-cara baru dan selalu memperhatikan hasilnya, Minggu berikutnya klien dan Pembina (Coach) akan mendiskusikan apa yang berbeda dan apa yang telah dipelajarinya,
Masalah lain mungkin lebih rumit dan membutuhkan waktu beberapa sesi untuk menyelesaikan., misalnya kekecewaan besar dalam hidup atau perubahan drastis dalam situasi, Seorang klien yang sedang dipromosikan, misalnya, mungkin memerlukan keahlian baru, dan mungkin juga perlu bicara tentang mengambil lebih banyak tanggung jawab dan apa artinya ini dalam kehidupan mereka.
Apa yang dianggap sebagai gangguan kecil bagi satu orang mungkin menjadi ganguan besar lain, Ketika masalah besar atau cukup penting untuk mencari bantuan dari luar?, Orang thersholds berbeda. Batas toleransi tergantung pada kebiasaan, gaya hidup dan genetika. Beberapa orang hanya perlu sedikit gangguan dan merasa tidak nyaman sementara orang lain akan mentolerir besar sebelum mereka bertindak untuk memperbaiki situasi.
Ada lelucon tentang dua katak, Salah satunya adalah melompat-lompat di sepanjang di dasar kebiasaan yang mendalam yang dibuat oleh sebuah traktor. Yang lain melihat dia di sana dan berteriak ke bawah, “Hei! Apa yang Anda lakukan di sana? Ini jauh lebih baik di sini: ada lebih banyak makanan ‘.
Katak yang lain mendongak, saya tidak dapat keluar ‘.
“Biarkan saya membantu Anda ‘, kata katak kedua.
‘Tidak’ Tinggalkan aku sendirian. Aku baik-baik saja, dan ada banyak makanan di sini bagi saya’.
‘OK’, kata katak kedua. “Tapi ada jauh lebih banyak diatas sini untuk dapat menjelajah dan bergerak bebas dari pada dibawah sana..
‘Aku punya semua ruang yang aku butuhkan di sini’.
“Tapi bagaimana dengan pertemuan kodok lain?
“Mereka datang ke sini kadang-kadang, kalau tidak aku dapat berteriak kepada teman-teman saya di atas sana ‘, untuk memminta bantuan yang saya perlukan.
‘Katak kedua yang mengangkat kodok sambil menarik napas dan melompat. Dan di
‘Keesokan harinya, ia terkejut melihat melompat-lompat kodok pertama itu di sampingnya.
“Hei,” dia berteriak, ‘kupikir kau tinggal di dalam liang sana?, Apa yang telah terjadi? ”
“Ada truk datang ya’, si kodok pertama itu menjawab ‘ya’ ada truk datang menguruk lubang itu dan aku terpaksa naik keatas.
Bagi beberapa orang yang dibutuhkan di ibaratakan adanya truk untuk memindahkan mereka, orang lain mungkin akan cukup puas dan sukses, tapi percayalah bahwa “Anda tidak perlu sakit untuk mendapatkan lebih baik ‘.
Ada orang-orang akan terlibat seorang Pembina ( Coach ) untuk menjelajahi bagaimana mereka dapat menjadi lebih bahagia yang lebih efektif, Mereka ingin dapat menjadi yang terbaik, dan mereka ingin yang terbaik untuk mendapatkan yang lebih baik sepanjang waktu.
Apapun situasinya, seorang klien dapat meminta secara eksplisit maupun implisit Pembina (Coach) untuk meletakkan kehidupan mereka kembali ke bagaimana hal itu sebelum adanya gangguan dan mampu mengatasinya sendiri.. Dengan kata lain, setelah truk telah berlalu, maka kebiasaan lama mungkin akan terlihat menarik lagi alias ketrampilannya kembali seperti semula. Pembina ( Coach) butuh dan perlu menghindari godaan yang paling Penting mengenai dalam hal semua biaya, dengan tidak mementingkan Diri sebagai Coah( Pembina ) untuk mendapat bayaran sebelum pekerjaan nya sebagai Pembina dinyatakan berhasil dan Sukses , kalau tidak akan adanya masalah lain yang akan timbul., Pertama, tidak mungkin, Anda tidak dapat memutar kembali jarum jam.
Kedua, bahkan jika Anda mampu, klien akan terbuka untuk masalah yang sama lagi, Mencoba untuk menempatkan mereka kembali, di mana mereka mengarah ke setara pelatihan Groundhog Day, dengan masalah yang sama berulang-ulang tanpa henti, Coaching membantu orang untuk mengambil arah baru, untuk mengambil langkah-langkah menuju kebahagiaan, bukan untuk menjalankan nyaman di tempat yang sama.
Mungkin kesimpulannya adalah untuk mendapat Pembinaan ( Coaching ) itu perlu seorang Pembina, bukan seorang Pelatih ( Trainer ), atau seorang Presenter ( Pembawa Acara ). Apalagi mengaku sebagai Pembina untuk mendapatkan bayaran mahal dan terkenal melebih dari klienya. Itu sudah menyimpang dari yang namanya seorang Pembina yang seusungguhnya. Begitu pula dengan seorang Pelatihpun yang layak adalah tidak akan muncul Terkenal sebelum klienya terkenal terlebih dahulu.Lain cerita dengan seorang Pembawa Acara ( MC ). Wajar dia terkenal disebabkan oleh kemampuannya menyampaikan suatu berita sehingga banyak klienya tahu akan apa yang diberitakannya itu.
Jadi Mengapa butuh dan perlu Pembinaan dari Seorang Pembina?????
Saran- saran nya adalah cobalah Kenali dan gali serta Latih SDM yang dimiliki dan jadilah Pembina Diri Sendiri sebelum di bina oleh orang lain. Yaitu mengenali TAHU DIRI (Senses Of Self S.O.S) lalu digali dan dilatih untuk menjadi Personal Mastery. Setelah itu akan mendapatkan Anugrah berupa Personal Power. Dimana biasanya setelah mampu menjadi Tuan atas Dirinya sendiri ( Personal Mastery) maka ia akan mampu menciptakan Metoda dan Tekhnik sendiri. Berkat adanya Anugrah yang dimilikinya yaitu Kemampuan Diri Sendiri ( Personal Power ), maka Ia tak perlu lagi belajar untuk Systemic Thinking Skill dan Strategic Thingking Skill dan juga Relational Skill. Dengan arti kata lain Ia tak perlu diajarakan bagaimana mempunyai Relational Sklii, Systemic Thinking Skill serta Strategic Thinking Skill. Yang Penting dan Perlu diajarkan adalah mengenai S.O.S. nya agar Ia TAHU DIRI akan MODAL yang Dimilikinya.
Jawabannya mungkin sebagian kecil ( hanya seujung kuku saja ) yang akan didapat dari suatu Pembekalan yang berjudul “ A PRACTICING NLP PRACTITIONER DYNAMIC COACHING”. Dan dapat SEUTUHNYA adalah setelah TAHU DIRI (S.O.S) akan SDM yang dimilikinya di kenali dan digali serta dilatih agara dapat digunakan untuk keperluan dalam kehidupan ini. atau silahkan baca buku yang berjudul “ META LEADERSHIP MARKETING”
Posted in Umum | 1 Comment »
Email This Post

By Ronald on Dec 1, 2010 | Reply
Mau dicoach, perlu siap untuk dikembangkan menjadi baik, bukan sekedar benar. Kadang apa yang diharapkan berbeda dengan apa yang didapat – meski kemudian hari boleh mensyukuri karena yang didapat sebenarnya jauh lebih bernilai dari apa yang diharapkan.
Mau jadi coach? Hmmm bersiaplah untuk menjadi kambing hitam dari coachee dan bumper untuk setiap masalah yang terjadi.
Salam.